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Você já deve ter compreendido como a gestão de processos é importante para aumentar a competitividade da empresa neste mercado tão competitivo Esse efeito positivo só vai aparecer, porém, se você conseguir que todos na sua empresa participem ativamente e entendam os objetivos desta gestão de processos. Neste ponto é de suma importância que você […]

Se lembrarmos de décadas atrás, o mercado atual está incomparavelmente mais complexo, cada vez mais estamos enxergando avanços tecnológicos e analisar cada processo de sua empresa passa a ser uma obrigação do empreendedor moderno. As empresas estão surgindo em todas as áreas e a economia globalizada nos mostra que nossa concorrência pode estar em qualquer

Gestão de processos é um conjunto de práticas que têm o objetivo de buscar o aperfeiçoamento contínuo dos processos organizacionais de uma empresa ou instituição. Para tanto, ao procurar uma consultoria para a gestão de seus processos os gestores estão à procura de um consultor que se proponha a identificar, desenvolver, documentar, monitorar e controlar

Não deixe que o medo seja a coisa que o impede de seguir com uma ideia – tudo bem em fracassar. Muitos grandes empreendedores e líderes empresariais falham inúmeras vezes antes de encontrar o sucesso. 1. Crie para os  clientes uma forma de olhar dentro de sua empresa. As pessoas tendem a ter mais fidelidade à

Sam Walton, o criador do Wal-Mart, cresceu pobre em uma pequena fazenda no estado do Missouri durante a Grande Depressão. Como teve muitas dificuldades financeiras ,ao crescer ele aprendeu  o valor do dinheiro e como fazê-lo durar. Depois de ir para a Universidade do Missouri, ele começou a trabalhar para a J.C.Penny, foi quando ele teve

Não importa muito …  Se você quer dar o primeiro grande passo em direção ao seu sonho.  Se você vai mudar do comum para o extraordinário, se libertar da mediocridade e finalmente abandonar o cubículo para uma vida de liberdade em busca de seus grandes sonhos, terá que tomar a decisão essencial de seguir em frente. E, embora seja

A maioria dos pequenos empresários no Brasil é multitarefa altamente qualificada – e se orgulha disso. Eles estão acostumados a fazer tudo (ou quase tudo) eles mesmos. Ao não solicitar a ajuda de um consultor de pequenas empresas, no entanto, eles podem estar perdendo alguns benefícios importantes para seus negócios. Abaixo se encontram 04 razões

As equipes de nossas organizações estão cada vez mais reduzidas, isto em função de uma constante preocupação com o controle de nossos custos e despesas,  mas a pressão pela qualidade e quantidade de resultados não têm diminuído na mesma proporção. Pelo contrário, apenas aumenta, seguindo a regra do fazer mais com menos. Você já deve ter

Empresas precisam se renovar para sobreviver – clientes evoluem, mudança de cenários  dos concorrentes, e modelos de negócios tornam-se obsoletos. Portanto, as empresas precisam de inovação estratégica para criar novas fontes de valor. Ainda, criar “o novo” dentro de uma empresa já estabelecida é uma tarefa muito difícil de fato, e não é papel para